企业高层的要求常常到了基层不能很好贯彻执行
员工缺乏归属感，流失率较高
现场品质事故、安全事故等频发，现场管理者手忙脚乱
团队缺乏凝聚力、勾心斗角层出不穷
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埃森思以搭建工作目标体系、工作绩效体系、推行6S目视化管理、建立现场标准化、消除八大浪费等为基础，结合企业实际问题点开展一些列班组建设工作，营造充满革新活力的组织文化，实现打造出高效班组目标。
为企业发展持续输出后备人才
企业发展战略目标得以持续落地执行
现场执行力水平进一步提升
员工归属感、成就感增加
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