目标不明确：不仅使得员工难以理解和执行战略，也导致了难以评估战略实施的效果
资源分配不均：可能导致某些关键项目或部门得不到足够的支持，从而影响整个战略的执行
沟通不畅：可能导致信息误解、传递延迟或遗漏，从而影响战略的执行效果
战略僵化：缺乏灵活性，在面对市场变化时失去竞争力
……
埃森思将战略体系框架模型、BLM模型、商业画布、战略规划十步法、波特五力模型、波斯顿矩阵等战略规划工具本土化，开发出适应中国企业的战略规划与执行的方法论，并得到成功应用与验证。
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